2023.03.10 PM 항해 일지

생각보다 과제들과 매일 해야하는 일일 미션들이 많아서 시간 분배를 잘해야 할 것같다...

오늘은 북스터디와

아이데이션 스터디를 진행했다.

케이스 스터디도 해야하는데, 이건 시간이 부족해서 진행하지 못했다.

주말동안 과제와 케이스 스터디를 진행해야겠다.

 

북스터디 진행중 아주 공감가는 내용이 있다.

나는 UX디자이너, UX 기획자로 일하며 내역할이 '유용성'을 개선하는것에 국한된다고 느꼈다.

가치 있는 것을 만들고 싶었기 때문에 PM으로 전환을 생각했다.

 

 

- 아이데이션 스터디 주소

서비스 기획자가 작성하는 문서:

https://www.notion.so/hayleyl/70d8eb1a20214bd2b18b0b84e3f65be4?pvs=4

 

오늘의 강의는

PMF와 MVP는 미리 예습하고 정리했던 목록들이라 좀 더 이해하기 수월했다.

앞으로도 자율적으로 계속 학습해야겠다.

 

 

PMF

사례 삼쩜삼

 

캐시워크 

LTV와 CAC는 3배 정도 차이가 나는것이 좋다.

 

스타트업이 실패하는이유

1. 시장이 어떤것을 원하는지 파악하지 못한다. 

2. 고객과 대화를 하지 않는다. (커뮤니케이션, 대면대화등..)

3. 프로덕트에만 집중하고, 채널에 자주 , 빨리 테스트하지 않는다.

4. 진행중을 배송중이라 착각하지 말라. 

 

디스커버리 / 디벨롭먼트 

 

 

1. 비즈니스 모델링

비즈니스 모델링은 가설일뿐이고, 계속 테스트하며 바꿔나가야한다.

비즈니스 모델링 캔버스를 고도화히는데 시간을 쏟는것이 아니라,

고객을 만나고 수정해야한다.

 

2. 시장 조사

고객이 우리 서비스를 이용할 의향이 있는지, 서비스를 위해 대가를 지불할 의향이 있는지 검증해야한다.

노코드툴을 이용해서 핵심가치를 설명하는 페이지를 만들어 홍보해서 얼마나 많은 사용자가 이메일 주소를 남기는지 확인할 수도 있다.

 

3.인터뷰

랜딩 페이지에서 연락처를 남긴 사용자가 있다면 보상을 주고라도 꼭 인터뷰를 하는게 좋다.

 

4.Aquisition

초창기일수록 자주 테스트해야한다. 

 

5. 분석

고객을 세분화해가며 분석해야한다.

 

 

.

 

 

 

 

 

1. 제품을 10배 쉽게하라

2. 10배 더 좋게 하라.(예:슬랙의 유아이,이모티콘,사용성등)

3. 새로운 인벤토리를 만들어라 (에어비앤비:빈방 제공,우버:남는 차로 택시로 일할 수 있도록함)

4. 기꺼이 지불할 수 있는 지점을 찾아라

 

MVP와 PMF 사례 공유

ex : 에어비엔비의 인터뷰 질문 : 사이트를 어떻게 개선할까요? 라는 질문을 사용사에게 하면 유아이 개선등 자잘한 개선 사항만 도출되었다. 대신 어떤 경험이 당신을 놀랍게 했나요?라고 했을때 적합한 인사이트를 찾을 수 있었다.

 

 

OMTM이란?

one metric that matters

서비스의 성장을 위해 지금 우리가 꼭 집중해야 하는 지표

 

한정된 자원의 스타트업에서는 하나의 목표에 집중해야한다.

사업에 따라 달라질 수 있음

페이스북 : 10일 이내 7명의 친구신청 (달성하면 이탈하려 하지 않기 때문에)

> 일인당 하루 피드에 머무르는 시간으로 omtm변경

트위터 : 적어도 한달에 7번 방문하는것

번개장터 :등록상품수 > 거래건수